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山东三建实施“连环计”降本成效显现
来源:山东三建 作者:张渝 时间:2019-11-27 字体:[ ]

作为生产制造企业,原材料成本是影响整个生产成本的最关键因素,为持续推进降本增效,提高企业盈利水平,中国电建所属山东电建三公司鸿丰装备在日常管理工作中,紧紧抓住原材料这一重要环节,通过实施“连环计”,做到环环相扣、措施得力,实现了降本增效工作的新突破。

严控采购环节,制定了“以钢厂直有为主、经销商采购为辅”的策略,对于生产方面不是特别急需的钢材,通过采取公开招标的方式,直接与价格最优惠的钢厂签订采购合同,实现了主材大额订单与钢厂的无缝对接,2019年至今,直接从钢厂采购量占总采购量的76.6%,采购成本较2018年下降7.6%。

严控生产环节,通过强化对排料人员的技能培训,做到了排料科学合理,最大化的降低损耗率,通过实施《原材料损耗控制管理办法》,对余料从厚度、宽度、长度及再利用等方面进行明确界定,最大限度减少产生废料,保证90%的余料可以再利用,单体主材利用率也由过去的50%提高到目前的97%。

严控废料环节,严格执行《废料处理管理办法》,按照规定程序,采取公开招标的方式进行,至少要求三家以上单位进行投标报价,整个报价、开标、过磅过程,相关部门全程参与监督,完全做到公开、公平、公正,最终以价高者中标。


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