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中国经济网:“自我更新” 在川央企的高质量发展之路
来源:水电七局 作者:李俊敏 陈果 田毅 时间:2019-11-21 字体:[ ]

王强,阳江抽水蓄能项目负责人,43岁,从事水电21年;

水电七局,在川央企,54岁,涉足抽水蓄能15年。

世间的所有相遇,都是久别重逢。王强与抽水蓄能的缘分,同样如此。

2019年10月25日 ,阳江抽水蓄能电站400米级的引水下竖井开挖支护全部完成的那一刻,悬在王强心间的一把利剑终于平稳落地了。他忍不住拨通业主和家人的电话,将这一喜讯在第一时间分享给关心、关注这个工程的每一个人。

时间播回2018年7月,王强接到让他来负责阳蓄电站建设的电话时,内心感觉压力山大。自2015年接触抽水蓄能以来,王强相继承建了梅蓄、海蓄电站。他深知,阳蓄电站可谓抽水蓄能领域的“1号工程”,建设好电站是挑战,更是机遇!“这么难的工程都攻克下来了,水电七局在抽水蓄能领域的行业地位将无可厚非。”一向喜欢挑战的王强在内心坚定的告诫自己:“只能成功,不能失败!这么好的机会,这么高的平台,哪怕是自己脱层皮,也必须要把这个项目做好。”

“我们要用精雕细琢打造我们的产品,唯有如此,才能彰显我们的与众不同。”面对市场的快速变化,王强坦言有些追不上这种速度,但他决定用“慢”来对抗快,以不变应万变,是策略,也是智慧。



阳江蓄电站上库

慢工出细活 挑战国内之最

11月的阳江八甲镇,峰峦叠嶂、满目苍翠。在阳江抽水蓄能电站建设现场机声隆隆、焊花飞溅,工人们正攀爬在上库约10米高的进出水洞口钢筋笼上施工作业。

“目前我们已完成了引水下竖井的开挖支护,地下厂房开挖支护施工也已完成并顺利向机电标交面。下一步将启动竖井混凝土衬砌……”回想起在阳蓄电站建设中,项目部一步步将蓝图变为现实,王强有些激动,但取得这些成绩其间的艰辛,只有他和现场建设者最为清楚。

阳蓄电站位于广东省阳江市,是国家和广东省的重点建设工程,也是目前国内核准建设的单机容量最大、净水头最高、埋深最大的抽水蓄能电站。千米级的超深竖井,10兆帕超高压灌浆……无疑都是电站建设过程中的“拦路虎”。

“10兆帕高压有多猛?通俗点的说,用一小束10兆帕的细流,从一块薄钢板扫过,轻轻松松就可将钢板划成两块。在这样的高压下施工,这对于咱们建设者来说,无异于是一个‘定时炸弹’。”说起建设过程中的重难点,王强内心可谓百感交集。“10兆帕超高压灌浆在业界无先例,没有类似经验可借鉴,没有相应规范可遵循,对施工工艺及设备都是一种无言的挑战,一切都要靠自己去探索与实践。”

据了解,阳蓄电站10兆帕超高压灌浆就达120千米长,相当于3个全程马拉松。不仅如此,超高压灌浆作业平台上不沾天,下不沾地,尤其是在400米超深竖井内,建设者时刻都要悬在100多层楼高度的半空中。同时由于洞深,整个作业过程都处于昏暗的条件下,无疑让整个灌浆施工难上加难。

如何攻克?项目部超前策划,从源头着手,主动走出去,联合河北某矿业集团成功研制新型设备。在保证灌浆压力不变的前提下,通过科技创新,将灌浆设备减轻了10倍的重量,同时新型设备在作业过程中属于持续灌浆,不仅能降低施工安全风险,也能节约能耗,除此之外,运用新型设备后,施工中将减少出浆量,保障现场的文明施工。目前该新型设备已成功应用于阳蓄电站科研试验洞,下一步将正式应用在电站的各条竖井。

在36°高压电缆洞斜井导孔施工中, 由于斜井全长263米,坡度缓,且存在断层等不利地质,施工难度极大,在国内水电站建设中尚属首例。为满足贯通精度要求,项目部创新采用非开挖导向钻机施工技术,通过精确定位、随钻测斜、合理纠偏,最终导孔偏差约39厘米,偏差率0.15%,远低于规范允许偏斜率,为后续斜井反井钻机导井和全断面扩挖支护奠定了坚实基础。

除此之外,引水系统上、下竖井达400米级,开挖支护施工难度大,精度要求高,安全风险大。而服务竖井开挖支护的提升系统一直是项目部安全管控的重中之重。“一般的钢丝绳是2根,我们选用4根,一般的限位器是1个,我们的是2个,什么都是双重保险。”一个小小的提升装置,项目部在八个方面全面强化安全,防止事故发生。“除非是自己不想活了,要从里面往外跳,不然我已经想不到还有什么能引发安全事故。”业主体验之后,对水电七局安全管控竖起大拇指,由衷赞叹道。



蓄电站上库进出水口

水电人的变化

近年来,水电七局转型升级发展,形成了三大主业、六大业务协同发展格局。

即便还从事着水电行业,即便工作环境还像以前一般在大山深处,但这些年如王强一般的老水电人,他们的思维方式、行为习惯和处事风格等也紧随水电七局的转型升级而慢慢改变。

在广东等沿海一带,茶道盛行。“以前也爱喝茶,但是更多倾向于绿茶或者普洱。”到了广东之后,每一次有客人来访,王强几乎都是红茶招待。“业主和当地政府都喜欢红茶,我们也要入乡随俗。” 为了更好地服务工程建设,王强格外注重这些小细节。然而改变并不止于此,在王强寝室随时都挂着两套正装。“以前建电站,一年四季都是工装,每天在现场摸爬滚打,去见业主、监理也很随性,衣服脏兮兮的也没在意,在深山里大家都习惯了。但是在这里,每次我穿起正装,项目部的同事们都知道我要外出谈事情去了。”王强笑着说,“也不是刻意的要打扮,你走出去,代表的就是单位形象,不能让别人觉得咱们七局人都是土包子。”

除了自身的改变外,王强也着手改变职工的生活环境,为职工的每一间宿舍都安装了无线网,配备了电视,打造了员工健身房与多功能厅,全面丰富职工业余文化生活。“搞水电的肯定不能跟在城区建房子、修地铁相比,施工环境就要艰苦得多。也正因为此,我们更加要注重关心专注建设者的实际需求,切实做到以人为本。”王强坦言,大家都离家千里实属不易,希望他们在努力工作的同时也能快乐生活。

在阳蓄这一年多时间,王强的头发斑白了许多。但即便身体疲惫不堪,只要跨出寝室门,呈现在大伙面前的他依然精神抖擞、神采奕奕。“这是一场‘硬仗’,作为负责人,如果我每天都没精打采的,我们建设者还如何冲锋陷阵?”

“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”王强深知,工程建设时间紧、任务重,难点多,除了依托科技创新和先进的工艺工法对工程进行智能化管控之外,他还从项目部内部开始整顿,实行减员增效制度,半年时间,将项目管理人员从130余人压缩到70余人,实施定人定岗,压实责任,打造一专多能的综合管理型人才队伍。同时,明文规定,对项目部实行责任制考核,将现场完成情况与职工的绩效挂钩,以此来激励职工的上进心和提高他们的责任感。

即便项目团队平均年龄已达35岁,但走在项目部,扑面而来的都是蓬勃的朝气,每个人身上都充满了激情和斗志。“七局人有朝气、有激情,能打硬仗,善啃‘硬骨头’。”说起阳蓄这个团队,业主负责人王军毫不吝惜的夸赞道。

“不论大事小事,都必须全力以赴的做到最好。” 这是阳蓄项目部所有人的共识。自2017年7月开工建设以来,这群建设者就用实际行动交出了一张张满意的“成绩单”。工程建设期间捷报频传,各项节点如期的优质完成;安全履约考评从多家单位脱颖而出,荣获先进单位;现场各项施工标准化,智能化管控频获点赞,多个施工点获评样板工程……

探索未来市场

后水电时代,传统的水电日薄西山,但对于抽水蓄能来说,近几年可谓进入了蓬勃发展期。

“抽水蓄能电站的选址较传统水电站要苛刻一些,必须要有山有水有落差。”王军一言以蔽之。但抽水蓄能电站的优势也十分突出:抽水蓄能功能类似于一块“大电池”,具有启动灵活、调节速度快的优势,是技术成熟、运行可靠且较为经济的调峰电源和储能电源。

众所周知,沿海一带城市发展以工业为主,工厂、企业在全国占比位列前茅。而今,国家正全力打造富有活力和国际竞争力的一流湾区和世界级城市群——粤港澳大湾区正如火如荼的建设中, 如何优化电源结构、缓解调峰压力、提高供电质量、保障供电安全,推动城市持续健康发展,抽水蓄能在其间发挥的重要意义不言而喻。

据了解,就南方电网而言,未来十年,计划在抽水蓄能领域实现装机容量翻一倍。也就是说将会增加1000万千瓦左右的装机容量。以目前阳蓄电站1期和2期装机240万千瓦来看,未来十年,南方电网将开发与阳蓄同等类型的电站4至5个。这些数据背后,对水电七局拓展抽水蓄能领域而言,蕴藏着诸多发展机遇。

“尽管市政的收入不错,但抽蓄的市场效益也很好,我还愿意在这个行业干下去。”在告别传统水电的辉煌后,王强在抽蓄市场寻求自己的下一个春天。

五十而知天命的水电七局,一边努力的自我蜕变实现年轻化,一边践行着大土木的宏伟梦想。

他们的相遇,宛如众多七局人,互相印证着彼此的辉煌,却又彼此与众不同,都向着人生不同方向走去。

而未来,就在那里!

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